Te Pūkenga sehe aus, als sei es eingerichtet worden, um „alles falsch zu machen“, sagt der ehemalige Stellvertreter

Mitarbeiter des Tertiärbereichs haben das neue Mega-Polytech des Landes als Scherbenhaufen bezeichnet, sagt ein ehemaliger stellvertretender Direktor, während der Tertiäranbieter in letzter Minute mit der Suche nach acht neuen Direktoren beginnt.

Te Pūkenga wird ab dem 1. Januar voll betriebsbereit sein, aber nach zweieinhalb Jahren Planung „liegt es am Ende“, sagte Merran Davis, der eine von sechs leitenden Positionen bei der Crown-Einheit innehatte bis sie im April 2021 aufhörte.

acht nneu geschaffene Co-Lead-Positionen für Regionaldirektoren werden derzeit ausgeschrieben und die erfolgreichen Kandidaten werden zwischen 200.000 und 350.000 US-Dollar pro Jahr bezahlt.

Bildungsminister Chris Hipkins wurde am Dienstag über Rollen im Parlament auf die Probe gestellt und sagte, das Co-Leadership-Modell habe in diesem Fall „viel zu bieten“.

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„Jede der vier Regionen wird einen Co-Leiter haben, der die Hauptverantwortung für die Aufrechterhaltung und den Betrieb effektiver Partnerschaften mit iwi und hapū in dieser Region trägt“, sagte er.

PEnny Simmonds, Nationale Hochschulbildung Sprecher, fragte Hipkins, ob die Kosten der Co-Führungsrollen in dem Business Case enthalten seien, den er im Oktober von Te Pūkenga erhalten habe.

Er sagte ja, konnte aber die Kosten nicht nennen, da die Informationen noch nicht veröffentlicht worden waren.

Te Pūkenga will sein Budget um 35 Millionen Dollar kürzen und schließt Stellenabbau nicht aus.

Simmonds fragte, welche Auswirkungen die acht Co-Führungsrollen auf die Moral der Mitarbeiter haben könnten, die darauf warten, zu erfahren, ob sie entlassen werden.

Hipkins antwortete nicht, sagte aber, dass die Konsolidierung von 16 einzelnen Einheiten zu einer mit einer regionalen Führungsstruktur wahrscheinlich zu Kosteneinsparungen „auf Führungsebene“ führen würde.

Peter Winder, amtierender CEO von Te Pūkenga, sagte, die Rollen der regionalen Co-Direktoren seien „als Teil der Entscheidungen über unsere vorgeschlagene Führungsstruktur“ festgelegt worden.

„Die Rollen sind Vollzeitstellen und hochrangige Führungsrollen mit einem angemessenen Gehalt für die Fähigkeiten, das Fachwissen und die Führung, die wir auf dieser Ebene einer nationalen Organisation erwarten“, sagte er in einer Erklärung zu Sachen.

„Während wir uns weiterhin mit unserer finanziellen Nachhaltigkeit befassen, müssen wir auch Fortschritte bei der Integration der 24 Organisationen machen, die zu Te Pūkenga zusammengeschlossen wurden.“

Davis wurde im August 2020 zum stellvertretenden CEO für Transformation und Übergang bei Te Pūkenga ernannt, ist aber jetzt ein ausgesprochener Kritiker des Managements der Organisation.

Sie traf sich am Wochenende mit tertiären Mitarbeitern und sagte, sie sprachen über die Entität „eine große Gruppe von …“.

„Sie haben immer noch kein Betriebsmodell für die neue Organisation“, sagte sie.

„Was haben die aktuellen Führungskräfte in den vergangenen zweieinhalb Jahren eigentlich gemacht? Denn es kommt auf den Draht an.

„Wenn Sie sich irgendwelche Beweise für eine erfolgreiche Transformation ansehen, scheint es fast, als würden sie alles falsch machen.“