Wissenschaft

Covid-19 hat laut einer neuen Studie die geschlechtsspezifische Voreingenommenheit von Frauen bei der Arbeit verstärkt

Die Covid-19-Pandemie hat die Vorurteile, mit denen Frauen am Arbeitsplatz seit Jahren konfrontiert sind, verschärft und die Notwendigkeit flexibler Arbeitsoptionen und der Rekrutierung von mehr weiblichen Talenten weiter unterstrichen, so neue Forschungsergebnisse.

Zu den durch die Pandemie verstärkten geschlechtsspezifischen Vorurteilen, mit denen Frauen konfrontiert sind, gehören laut einem gemeinsamen Bericht der globalen Führungsorganisation YPO, der Finanzielle Zeiten und UN-Frauen.

„Leider hat die Pandemie die Situation mit vielen Herausforderungen für Frauen verschärft, insbesondere bei Lockdowns und Homeschooling … also mussten Frauen Entscheidungen treffen: unbezahlten Urlaub nehmen oder von zu Hause aus arbeiten und sich auf Familienangelegenheiten konzentrieren“, sagte Dr. Reem Osman, Mitglied von YPO und Geschäftsführer des saudi-deutschen Krankenhauses Dubai, sagte: die nationale.

Die Pandemie hat Frauen einen unverhältnismäßigen und verheerenden wirtschaftlichen Tribut gefordert, und nach Schätzungen des Weltwirtschaftsforums wird es nun unglaubliche 267,6 Jahre dauern, um das Geschlechtergefälle bei der wirtschaftlichen Teilhabe und Chancen zu schließen.

Die Umfrage mit dem Titel Eine globale Notwendigkeit: Gleichstellung der Geschlechter in der C-Suite, befragte mehr als 2.000 YPO-Mitglieder im Alter von 24 bis 92 Jahren aus 106 Ländern, von denen 23 Prozent Frauen waren.

Die YPO-Mitglieder führen Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 10 Millionen US-Dollar bis über 1 Milliarde US-Dollar in mehr als 30 Branchen, darunter Fertigung, Gesundheitswesen, Technologie, Einzelhandel und Immobilien.

Die größte Herausforderung für Frauen bei der Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter ist die Belastung durch unbezahlte Arbeit wie Kinderbetreuung und Haushaltspflichten aufgrund traditioneller Geschlechterrollen, gefolgt von unbewussten Vorurteilen, so die weiblichen Befragten.

Etwa die Hälfte der weiblichen Befragten gab an, dass „kulturelle Erwartungen in Bezug auf das Geschlecht“ ein Hindernis auf ihrem Weg zum CEO darstellen, verglichen mit weniger als 2 Prozent der männlichen Befragten.

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Mehr als sieben von zehn (73 Prozent) der weiblichen Befragten gaben an, aus familiären Gründen eine Auszeit von der Arbeit genommen oder ihre Karriere geopfert zu haben, verglichen mit 42 Prozent der männlichen Befragten, heißt es in dem Bericht.

60 Prozent der weiblichen Führungskräfte gaben jedoch an, Mutterschaftsurlaub genommen zu haben, während nur 13 Prozent der männlichen Führungskräfte Vaterschaftsurlaub genommen haben.

Führungskräfte aus der Wirtschaft können die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz verbessern, indem sie Schulungen zum Erkennen von Vorurteilen einführen, Mentoring-Programme anbieten, um Frauen in Führungspositionen zu führen, gleiche Bezahlung zu unterstützen, die Einstellung von Frauen zu priorisieren und flexible Arbeitsvereinbarungen zu unterstützen, sagte das Unternehmen.

Sie müssen der Organisation auch die Gender-Policy vermitteln und mit gutem Beispiel vorangehen.

Von Frauen geführte Unternehmen berichteten von größerer Vielfalt in ihren Vorständen, Führungskräften und Organisationen, heißt es in dem Bericht.

Weibliche Geschäftsführer gaben an, dass 43 Prozent ihrer Führungskräfte Frauen sind, verglichen mit 26 Prozent in von Männern geführten Unternehmen, so der Bericht. Auf organisatorischer Ebene sind 48 Prozent der Belegschaft in von Frauen geführten Unternehmen weiblich. In männlich geführten Unternehmen sind dagegen 37 Prozent der Belegschaft weiblich.

„Dies deutet darauf hin, dass weibliche Vorstandsmitglieder Verfechter der Geschlechtervielfalt sind und innerhalb ihrer Organisationen als Vorbilder dienen“, heißt es in dem Bericht.

Das Geschlechterverhältnis im saudischen deutschen Krankenhaus Dubai ist auf 47 Prozent Frauen und 53 Prozent Männer aufgeteilt, mit einer Aufteilung von fast 50:50 auf Führungsebene, sagte Dr. Osman.

Sie sagte, dass die Geschlechtervielfalt beschleunigt werden könnte, indem mehr Frauen eingestellt würden, um Unternehmen zu leiten.

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„Frauen in leitenden Angestellten sind standardmäßig stärker auf die Stärkung von Frauen ausgerichtet“, sagt Dr. Osman.

Weibliche Führungskräfte haben das Talent und die natürliche Intuition, die sie brauchen, um erfolgreiche Unternehmen zu führen, sagte sie.

„Wir haben Diamanten; wir wollen nur, dass sie glänzen und sie werden leuchten.“

Leider hat die Pandemie die Situation mit vielen Herausforderungen für Frauen verschärft, insbesondere bei Lockdowns und Homeschooling

DR. Reem Osman, Geschäftsführer des Saudi-German Hospital Dubai

Zu den Regionen, in denen Organisationen die meisten Fortschritte bei der Geschlechterverteilung gemacht haben, gehören Lateinamerika (73 Prozent), die Region Mena (71 Prozent) und Südasien (68 Prozent), so der Bericht.

Die Hälfte der Geschäftsführer der Region Mena gab zuvor an, dass die Vorstände ihrer Unternehmen in den letzten fünf Jahren in Bezug auf die Geschlechtervielfalt deutlich oder leicht zugenommen haben, verglichen mit dem weltweiten Durchschnitt von 38 Prozent, wie die Umfrage ergab.

Unterdessen unterstützen 58 Prozent der Mena-CEOs eher weibliche Führungs- und Mentoringprogramme, die noch nicht in ihrem Unternehmen vorhanden sind, verglichen mit 40 Prozent der Befragten weltweit.

66 Prozent der Mena-Befragten gaben auch an, dass sie wahrscheinlich freiwillig flexible Arbeitsregelungen anbieten würden. Dies im Vergleich zu 76 Prozent der Umfrageteilnehmer weltweit.

Lili Falk

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