Wissenschaft

GSCW-Chat-Übersicht: Logistik-Lagerfläche für CPG-Startups

Diese Zusammenfassung des Kamingesprächs stammt aus Tag 3 der FreightWaves Global Supply Chain Week. Tag 3 konzentriert sich auf Lebensmittel und CPG.

THEMA VERBRENNT CHAT: Herausforderungen bei der Einführung von CPG-Marken und Bedeutung von On-Demand-Lageroptionen

EINZELHEITEN: Für kleine und mittlere Unternehmen ist es schwierig, Logistikinstrumente und -ressourcen zu finden. Traditionelle Lagerbesitzer und -betreiber wünschen sich lange Mietverträge, große Stellflächen und persönliche Garantien von Mietern. Erfahren Sie von Führungstrends bis hin zu Kundenperspektiven, wie Unternehmen mit den CPG- und Lagerherausforderungen von 2021 umgehen.

LAUTSPRECHER und INTERVIEWER: Ernie Manansala Jr. ist Chief Marketing Officer bei Premium-Getränkeherstellern MARKE und Grant Langston ist der CEO des Digital Warehousing-Marktes Lagertausch

BIOS:

Manansala hat mehr als 20 Jahre Erfolg beim Wachstum von Verbrauchermarkenunternehmen mit großen multinationalen und mittelständischen Unternehmensorganisationen. Er ist der Gründer von Ninjas und Masterminds, einem Inkubator von Getränkemarken wie Fuze, NOS, Core und Bodyarmor. Sein Fachwissen umfasst mehrere CEO-Rollen, die sowohl gesunde als auch angeschlagene Unternehmen innovieren. Der Aufbau und die Wiederherstellung des Markenwerts ist ein Markenzeichen seiner Führungsgeschichte.

Langston hat den größten Teil seiner 25-jährigen Karriere damit verbracht, nach Wegen zu suchen, um Menschen durch Markttechnologie besser zu verbinden. Kürzlich übernahm er die Position des CEO und President von Warehouse Exchange. Er brachte seine langjährige Erfahrung in der Markttechnologie in die Logistikbranche ein und half Käufern und Verkäufern von Lagerflächen, sich auf einer Online-Plattform zusammenzuschließen.

HAUPTZITATE AUS MANANSALA:

Über die logistischen Herausforderungen für CPG-Startups: „Die Herausforderungen, denen ich in der CPG gegenüberstehe [world] Als Anführer, als Offizier ist es nur 3PL. Je weniger Menschen es berühren können, je weniger Sie das Produkt in Paletten und Kisten bewegen, desto mehr Spielraum haben Sie. “”

Zu Premium-Getränkemargen und Kostenstruktur: „Wir spielen in der Penny-Welt. Wir spielen im Bereich von 3 bis 4 US-Dollar. Es ist sehr schwierig, in diesem Raum zu spielen. Daher werden Sie Produkte sehen, die in den Bereich von 6 US-Dollar eintreten. “”

WICHTIGE ZITATE AUS LANGSTON:

Warehouse Exchange füllt die Lücke und arbeitet mit CPG-Startups und Erfindern zusammen: „Sie haben jeden Tag ihre Hände im Patienten. Sie wollen im Raum sein, um ihre Produkte zu sammeln, zu verpacken und damit umzugehen. Dies ist einer der Gründe, warum Logistiklager von Drittanbietern für viele dieser kleineren Unternehmen keine gute Lösung sind, da sie den Arbeitern nicht erlauben, den Raum zu betreten und die Waren zu handhaben. “”

Über Anpassung und Flexibilität im Jahr 2021: „Sie möchten einen Mieter für 10 Jahre, der Ihnen marktbasierte Zinsen zahlt und einen Triple-A-Kredit-Score hat. Du willst all diese Dinge. Das ist nicht das, was die Welt dir mehr geben wird. Die Leute wollen keinen 10-Jahres-Mietvertrag unterschreiben, sie wollen nicht obligatorisch werden. Sie wollen ein kurzes Fenster, nicht weil sie sich ständig bewegen wollen, sondern weil sie nur ihre Optionen offen halten wollen und ich denke, das ist das Thema des kommenden Jahres. “”

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Lili Falk

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