Freitag, März 29, 2024

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Insolvenzverwalter Geiwitz erwartet bis zum Herbst weitere Insolvenzen

Ein Grund: Das Bundesjustizministerium hat die Insolvenzpflicht im März ausgesetzt. Dies bedeutet, dass Unternehmen, die infolge der Covid 19-Pandemie zahlungsunfähig oder überflüssig sind, nicht innerhalb von drei Wochen Insolvenz anmelden müssen. Die gesetzliche Regelung gilt bis zum 30. September. Eine Entscheidung über die Verlängerung „wird unter Berücksichtigung aller relevanten Aspekte rechtzeitig getroffen“, so das Bundesministerium der Justiz.

Geiwitz hält eine Erweiterung nur bei Überlastung für angemessen. „Unternehmen haben durch staatliche Beihilfen viel Geld gesammelt und brauchen Zeit, um ihre Schulden abzubauen, beispielsweise durch den Verkauf nicht operativer Vermögenswerte oder Teile von Betrieben. Aber der M & A-Markt ist jetzt tot und es gibt keine Käufer.“

Bei der Insolvenz ist die Situation anders, was für alle Vertragspartner unangemessen ist. „Ich vergleiche ihn gerne mit einem Patienten, der ein rauchendes Bein hat. Der Arzt kann ihm immer Morphium verschreiben, aber es wird es nicht heilen. „Nur Amputation kann helfen.“

Geiwitz rechnet jedoch seit dem Herbst nicht mit einem zweiten, vielleicht sogar noch größeren Ansturm auf staatliche Hilfe. „Nur wenn wir das öffentliche Leben und die Wirtschaft wieder schließen. „Rein wirtschaftlich gesehen wird Deutschland einer zweiten Pattsituation nicht standhalten können“, sagte er.

Lesen Sie das vollständige Interview hier:

Herr Geiwitz, die Bundesregierung hat die Insolvenzanmeldung für Unternehmen bis Ende September ausgesetzt. Dies soll Unternehmen im Krisenraum die Krone geben, staatliche Unterstützung zu beantragen und Umstrukturierungen zu fördern. Erwarten Sie, dass alle Insolvenzanträge, die jetzt nicht eingereicht werden müssen, gestellt werden?
Ich erwarte, dass Tausende von Unternehmen in Deutschland vor dem Bankrott stehen. Eines ist klar: Die Zahl der Insolvenzen wird ab dem Herbst und dann über mehrere Monate hinweg stetig zunehmen.

Sollte es eine Verlängerung geben?
Teilweise. Ein Insolvenzantrag muss gestellt werden, wenn ein Unternehmen verschuldet oder insolvent ist. Das Aussetzen der Überlastung als Grund ist sinnvoll. Unternehmen haben durch staatliche Beihilfen viel Geld gesammelt und benötigen Zeit, um ihre Schulden abzubauen, beispielsweise durch den Verkauf nicht operativer Vermögenswerte oder Teile von Betrieben. Der M & A-Markt ist einfach tot, es gibt keine Käufer. Anders ist die Situation, wenn ein Unternehmen bankrott ist.

Warum?
Weil ein Insolvenzunternehmen nicht überleben kann und eine Insolvenz für alle Vertragsparteien unangemessen ist. Ich vergleiche ihn gerne mit einem Patienten, der ein rauchendes Bein hat. Der Arzt kann ihm immer Morphium verschreiben, aber es wird es nicht heilen. Nur eine Amputation kann helfen.

Nach einem Lauf bei KfW-Mittel haben inzwischen die Nachfrage geschwächt. Wird es seit dem Herbst einen zweiten, vielleicht sogar größeren Ansturm auf staatliche Unterstützung geben?
Nur wenn wir das öffentliche Leben und die Wirtschaft wieder schließen. Rein wirtschaftlich gesehen kann sich Deutschland eine zweite Schließung nicht leisten.

Welche Branchen sind besonders bankrottgefährdet?
Dies sind natürlich die Sektoren, die aufgrund der Koronarkrise ihren Umsatz verloren haben: Einzelhandel, Tourismus, Gastronomie. Und alle Bereiche, die sich auf Großveranstaltungen beziehen, wie z. B. Messeveranstalter oder Bauherren. Mittelgroße Fahrzeuglieferanten sind nicht nur sichtbar, sondern auch bedroht.

Wenn in Deutschland nur zehn oder 20 Prozent weniger Autos produziert werden, stehen viele von ihnen unter erheblichem Druck. Die meisten sind von einem oder zwei Produzenten abhängig, haben niedrige Margen, werden mit wenig Kapital und viel externem Kapital finanziert, um hohe Investitionen aus der Vergangenheit verwalten zu können.

Ist es einfach zu einfach, Geld vom Staat zu bekommen? Kontrolliert die KfW sorgfältig, dass sie sogenannte Corporate Zombies nicht unterstützt?
Sie können den Staat nicht daran hindern, Unternehmen in dieser Krise zu unterstützen, die bereits vor der Krise schwer getroffen wurden. Aber ich beschuldige niemanden, nicht einmal die KfW. Unternehmen, die sich seit dem 31. Dezember 2019 in Schwierigkeiten befinden, werden keine Kredite gewährt. Ist dies eine Garantie? Nein. Dies ist pragmatisch und genau, da in dieser außergewöhnlichen Situation Pragmatismus erforderlich ist.

Die EU-Umstrukturierungsrichtlinie trat im Juli 2019 in Kraft, wurde jedoch in Deutschland noch nicht umgesetzt. Dies sollte es Unternehmen ermöglichen, sich außerhalb eines formellen Insolvenzverfahrens umzustrukturieren. Keine Stigmatisierung. Wird das helfen?
Der politische Druck ist maximal. Ich denke, die Rechnung wird bald eingeführt. Die Richtlinie ist jedoch kein Arzneimittel, da sie nur Unternehmen hilft, die übermäßige Verbindlichkeiten haben, d. H. Bankdarlehen oder Anleihen. Es hilft nicht, wenn Unternehmen über Überkapazitäten verfügen, beispielsweise wenn sie Teile ihrer Geschäftstätigkeit schließen müssen.

Was hilft?
Schutzschildverfahren. Dies beinhaltet besondere Kündigungsrechte gegenüber Mitarbeitern oder Mietern, beispielsweise in der Karstadt Kaufhof Galerie. Darüber hinaus hat sich die Umstrukturierung auf viele Schultern ausgeweitet, nicht nur auf Kreditgeber. Jeder muss seinen Teil dazu beitragen: Angestellte, Lieferanten, Grundbesitzer, der Staat, Pensionskassen. Leider ist der seit März 2012 bestehende Prozess aufgrund der Wirtschaftswachstumsphase noch nicht entschieden.

Einige sagen, dass es oft nicht verwendet wird, weil es nicht allen Insolvenzverwaltern bekannt ist, wie es sein sollte. Können Sie das bestätigen?
Wenn Sie sich die Anzahl der Prozeduren ansehen, ist dies wahr, aber nicht, wenn Sie sich die Größe ansehen. Bei kleinen Unternehmen ist es oft zu spät, sie sind finanziell erschöpft, wenn sie zu uns kommen; seit ein oder zwei Monaten keine Gehälter mehr gezahlt haben oder hoffnungslos verschuldet sind. Je größer ein Unternehmen ist, desto besser sind die Chancen, dass ein Schutzschildverfahren erfolgreich ist. Dafür gibt es in der Vergangenheit viele Beweise.

Wir sprechen schnell über Managementfehler und -fehler. Im angelsächsischen Raum ist das anders.

War es falsch, das Schildverfahren als Teil des Insolvenzrechts zu interpretieren? Das Stigma des Bankrotts bleibt also bestehen.
Viele meiner Kollegen wie ich hätten es sicherlich besser gesehen, wenn es ein separates Umstrukturierungsgesetz für das Schutzschildverfahren gegeben hätte. Es liegt aber auch an der nicht existierenden Kultur des Scheiterns in Deutschland. Wir sprechen schnell über Managementfehler und -fehler. Im angelsächsischen Raum ist das anders. Nehmen Sie Kapitel 11 in den USA. Der Prozess wird als Chance gesehen. Ich sage immer: Lassen Sie unsere Unternehmer scheitern, Insolvenzverfahren sind in den meisten Fällen keine Liquidation, sondern in den meisten Fällen ein Neuanfang.

Aber oft auf Kosten der Mitarbeiter …
In Deutschland finden viele der entlassenen Mitarbeiter fast immer neue Jobs, obwohl wir aufgrund von Corona in einigen Sektoren weniger Jobs haben werden und die Mitarbeiter für neue Jobs umgeschult werden müssen. Es gibt absolut keinen Grund, das Insolvenzverfahren als Restrukturierungsinstrument zu stigmatisieren. Deutschland hat laut einer Studie der Weltbank das drittbeste Insolvenzrecht der Welt.

Wenn Sie das Schutzschildverfahren „sozial verträglich“ machen, besteht dann nicht das Risiko, dass viele Unternehmen es rücksichtslos anwenden?
Ich glaube nicht. Es besteht immer das Restrisiko, dass der Eigentümer sein Unternehmen verliert. Deshalb denkt jeder zweimal darüber nach, diesen Weg zu gehen. Auch in den USA, wo der Finger nicht sofort auf Sie zeigt.

Ist eine weitere Erleichterung für Unternehmen in der Krise denkbar?
Ja. Wir könnten das Insolvenzrecht für krisenbedürftige Unternehmen ohne eigenes Verschulden noch freundlicher gestalten. Setzen Sie sozusagen einen Covid-Schutzschild auf. Damit können Unternehmen mit Hilfe eines Insolvenzplans umstrukturiert und dann auf den Vorbesitzer übertragen werden. Vielleicht sogar noch schneller, dh. über drei statt sechs Monate. Dies wäre etwas für kleinere Unternehmen wie Restaurants, Hoteliers oder Reisebüros. Die meisten Unternehmer in Deutschland sind keine Sportwagenfahrer, sondern fleißige Menschen, die hart arbeiten und den größten Teil des Gewinns im Unternehmen belassen. Wir können nicht zulassen, dass sie entfernt werden.

Herr Geiwitz, vielen Dank für das Interview.

Mehr: Corona könnte für viele deutsche Unternehmen Insolvenz bedeuten

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